八十载岁月，佛山南海区人民医院的质变与时代回响

来源：南方+

1946年，佛山升平路松桂里39号，几间内科诊室、一台X线机、一架显微镜，构成了广东省立第三医院最初的模样。这是华南理工大学附属第六医院（佛山市南海区人民医院）（下称“南海人医”）的起点。

1963—2023年，这所医院扎根佛平路40号，用六十载岁月一点一滴拓展救治的边界。

2022年1月24日清晨，救护车鸣打破了佛平路的平静，一辆接一辆的救护车鱼贯而出，向西直奔狮山新院区，这场涉及35名重症患者的转运，以全员平安落地收官。

2022年1月，南海区人民医院整体搬迁至狮山新院区。

2026年，南海人医迎来了建院80周年，在她前方，一道更宏大的时代考题正徐徐展开。

当前，佛山正以“环两江”（西江—北江）为战略主战场推进城乡区域高质量发展，并全面启动环两江先行区卫生健康强基创优行动。南海提出要加快以人为核心的南海现代化建设，充分释放人的创造力，不断满足人民对美好生活的新期待。作为参与市域结对共建的高水平三甲医院，作为一家走过八十载风雨的区级龙头医院，如何让优质医疗资源真正强起来？如何让积淀的技术与人文，惠及“环两江”广袤土地上的数百万群众？这些问题的答案，正藏在南海人医一次次应答时代的奋斗中。

薪火相传

把医疗卫生触角延伸至基层

医疗的本质，从来不只是高墙之内的诊疗演进，更是它向广袤基层延伸的触角。

新中国成立初期，南海医疗卫生基础薄弱、资源匮乏，基层极度缺乏受过专业训练的卫生人员。当时的广东省立第三医院主动派出经验丰富的医务人员到南海县卫生学校兼课，甚至开办接生员培训班，将接生新方法推向田间地头。在那个艰苦岁月里，这所医院的使命极其纯粹而笃定——“有人会看病、有人能接生”。

彼时，医院在风雨中拔节生长。1948年，广东省立第三医院迁址佛山南堤82号，1957年正式定名南海县人民医院，1963年迁至佛平路40号后更名南海区人民医院。几代南医人在有限条件下屡屡打破生命的极限，1959年，成功救活体重不足一千克的早产儿；1975年，将烧伤总面积超75%的重度患者从生死线上拉回。

有些使命，更超越了地域与时代的边界。1953年，远赴朝鲜参加抗美援朝医疗队并荣立集体三等功；1976年，唐山地震、2008年汶川地震的逆行驰援；建院以来，多次派出医生远赴赤道几内亚开展医疗帮扶……南医人的足迹，始终与国家和人民的需要紧密交织。

随着改革开放后南海产业经济迅猛腾飞，医院的服务体量也迎来跨越。1984年南医新门诊楼启用；1991年跨入全国首批二级甲等医院行列；2011年晋级三级甲等医院，成为当时南海唯一一家综合性三甲医院。等级提升的背后更是普惠的温度，2007年南海人医启动的“复明工程”，帮助上万名低保和贫困白内障患者重见光明。

2021年，南海区与华南理工大学签署合作办医协议，华南理工大学附属第六医院、第六临床学院正式挂牌。2022年，南海人医整体西迁狮山；2025年，正式组建华南理工大学附属第六医院医疗集团，获批广东省教育厅认定的华南理工大学直属附属医院。

2021年，南海人医挂牌华南理工大学附属第六医院、第六临床学院。

历史的涓流与浩荡在此交汇。而今，依托高校直属合作平台，南海人医已跃升成为一座桥梁——将病房中最棘手的临床难题引入顶尖工科高校的实验室，与院士领衔的高端科研团队并肩攻关，医工融合走向纵深。

守正创新

用硬核技术与协同网络支撑新格局

当优质医疗资源完成地理空间的西迁，高质量发展的核心考验才刚刚开始。

随着南海推动优质医疗资源扩容与区域均衡布局，南海中西部的产业人群与居民迎来了家门口的高水平三甲综合医院。南海人医也借此契机，开启了学科重组与流程再造的质变之路。

数据是最直观的注脚，到2025年，南海人医门诊量达220.5万人次、住院量达10.4万人次、手术量达3.98万台次。

2023年12月，南海人医胸痛中心团队在13小时内连续救治两名病情极其危险的复杂主动脉夹层患者，并根据个体病情差异，果断实施孙氏手术和主动脉覆膜支架腔内隔绝术高难手术。面对复杂急症，每一次成功抢救的背后，考验的都是医院多学科团队的高效协同与精准研判。此后，心脏医学中心破土而出，心内介入与心外救治深度融合；胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇、危重新生儿五大急危重症救治中心交织成网，硬核托举起区域生命救治底线。

在效率的极限压测中，南海人医用数字证明着救治的硬实力——胸痛中心患者从入院到导丝通过（DTW）时间压缩至60分钟内，卒中中心患者从入院到静脉溶栓（DNT）时间缩短至38分钟。每一分、每一秒的提速，都是多学科协同流程磨合到极致的体现。

要攻克临床难题，还需向科学技术要答案。借助华南理工大学强大的工科背景与科研平台，南海人医累计获批国家自然科学基金项目42项，仅2025年单年就斩获22项、资助经费达1102万元，创造了区级三甲医院的科研奇迹。这也推动了2026年7月脑机接口创伤康复广东省工程研究中心在南海落地。

2026年7月，脑机接口创伤康复广东省工程研究中心在南海区人民医院揭牌落地。

更宏大的叙事在于对“环两江”区域发展的强力赋能。在佛山启动的“环两江先行区卫生健康强基创优行动”中，南海人医作为核心高水平三甲力量，正通过资源下沉、技术输出、结对共建，织就一张“急重症精准上转、康复期就近接续”的区域医疗防护网，让“百县千镇万村高质量发展工程”的健康红利真正惠及广大基层群众。

大医精诚

用有温度的医疗重新看见“人”

在医院迈向高精尖与规模化的宏大叙事中，南海人医始终保留着一份温润、深厚的人文底色。

走入新院区，庞大的诊疗空间里，门诊大厅导诊志愿者的指引、随处可见的院内接驳车与自助轮椅，让求医者少走弯路。对于承受病痛与焦虑折磨的患者而言，少绕一段路，内心的无助就能消解一分。

医学的本质，不仅是修补损坏的器官，更是疗愈患病的人。无论是患者面对生死抉择时的迷茫，还是出院后无人照料的窘境，这些检查报告单无法涵盖的难处，同样关乎生命的尊严。“让每一位走进南医的人成为我们的朋友。”这句写在院史馆里的温情誓言，落脚到了细微的日常诊疗中、病房里医护与社工的联动协同。

依托北京大学医学人文实践基地，南海人医将人文教育、示范病房、叙事医学、医务社工与志愿服务一体化推进，通过“南医学苑”与生命叙事分享，医护人员被指引着去倾听疾病背后的恐惧与希望。目前，医院已建成19个医学人文示范病房以及1间安宁疗护病房。

当诊疗边界延伸，医务社工成为了不可或缺的温暖纽带。“十四五”期间，医务社工开展深度个案服务260个、转介评估448个，链接社会资源约70.2万元；志愿服务累计开展3113场、服务超9万小时。2024年，全国首个医学人文主题公园落成；2025年，牵头成立南海区医学人文与优质服务质控中心，让这种人文关怀的经验进一步向全区辐射。

人文关怀同样关照着一线的白衣战士。南海人医创新推行“党支部建在科室”与党政一体化查房，医院党委深入26个支部倾听声音，收集的3700余条一线诉求已落实解决近3000件，回复率100%。

站在建院80周年的崭新历史起点，南海人医正以高质量党建为“定盘星”，以有温度的医学人文为底色，在护佑区域400多万名群众生命健康的宏伟征程中，奋力书写无愧于时代的崭新答卷。

华南理工大学附属第六医院（佛山市南海区人民医院）走过80年风雨，将继续‌奋楫争先‌、勇毅前行。

丰碑作答 岁月为证

——佛山市南海区人民医院建院80周年十大里程碑（1946—2026）

●1946年，广东省立第三医院在佛山松桂里开诊并率先推行新法接生，奠定了南海现代公立医疗事业的红色基底与求索起点。

●1991年、2011年，医院先后跨入全国首批二级甲等医院并晋升为南海区首家综合性三级甲等医院，打破了区域高水平医疗资源的空白。

●2007年，医院与残联联合启动实施“复明工程”，扶助万余名贫困白内障患者重见光明，开创了区级公立医院深度融合社会公益与精准惠民的范式。

●2021年，南海区政府与华南理工大学签约合作办医，并于2025年获批直属附属医院，实现了区级公立医院与“双一流”工科顶尖高校深度融合的历史性跨越。

●2022年，医院平稳转运35名重症患者并由佛平路整体搬迁至狮山新院区，优化了佛山优质医疗资源区域均衡布局并拓展了高水平诊疗空间。

●2023年，医院成立全国公立医院首个独立建制的“人文服务部”并联合北大共建临床实践基地，打造了全国知名医学人文标杆与体系化建设范式。

●2024年，医院全面建强五大国家级急危重症救治中心并深度融入佛山“环两江先行区”强基创优行动，织就了辐射区镇村三级的高效急救防护网。

●截至2026年，累计获批国家自然科学基金42项，其中2025年获批22项，2026年实现佛山市医学口重点项目零的突破，刷新了全国区县级公立医院的科研立项纪录与硬核创新实力。

●2026年7月，脑机接口创伤康复广东省工程研究中心在医院揭牌落地，填补了区域医工融合前沿科技空白并构筑了医疗新质生产力高地。

●2025年，获批粤港澳大湾区“港澳药械通”指定医疗机构，打通大湾区跨境医疗融合与国际化服务新通道。2026年10月顺利完成国际医院评审认证，全面接轨国际标准。

■声音

南海区人民医院党委书记巫祖强：

把温暖写在救死扶伤的前沿

作为一所走过八十载风雨的区级龙头三甲医院，南海人医交出了一份党建与业务深度融合的硬核答卷。南海区人民医院党委书记巫祖强表示，医院通过党建引领、全周期医学人文实践，为区域医疗高地建设筑牢政治与思想根基。

公立医院实行党委领导下的院长负责制，其核心职责在于定方向、把大局、作规划、保落实。巫祖强介绍，在医院“十四五”规划谋篇布局之初，医院党委便高位谋划“十件大事”并取得完美收官。面向“十五五”，南海人医确立了致力于把医院打造成为“粤港澳大湾区领先的以危重症、癌症、精神卫生为特色优势的研究性三甲医院，同时打造国内知名的医学人文标杆医院”的战略定位。

方向既定，关键在于落实。巫祖强认为，党建绝不能流于形式、流于读文件，而必须精准嵌入医院治理的每一个细胞，医院通过紧抓“关键少数”与支部建设，让党建工作与业务工作同频共振。

一组数据彰显了党员先锋模范作用的硬度，医院高层次人才（博士、副高以上职称）中党员占比高达88.5%，中层干部党员占比达67%；在四级手术、微创手术等高难度救治前20名医生中，党员占比达70.1%；在抗疫前线及重大医疗帮扶任务中，党员占比更是高达73.6%。这种将党支部建在科室、让党员骨干冲锋在急难险重最前沿的机制，彻底破解了党建与业务“两张皮”的行业痛点。

在强化党建引领业务硬实力之余，南海人医对医学人文的深度耕耘同样走在了行业前列。作为国内较早系统性推进医学人文建设的公立医院，南海人医提出了构建“一核三件六维度”的体系化人文模式，并立下“到2030年实现医学人文示范病房全覆盖”的目标。

巫祖强认为，医学人文绝不能做成华而不实的零散“盆景”，必须实现从项目化向制度化、日常化的全面跃升。为此，医院于2023年正式成立了统筹全院医学人文生态建设的职能科室——人文服务部。作为核心统筹枢纽，人文服务部下设医学人文研究办公室、服务管理科、门诊部、总务科、党群服务中心等，重点围绕人文关怀服务、医患关系改善、医学人文教育、叙事医学实践、医学人文研究、职业精神弘扬等“六维度”持续发力，全面提升患者就医体验与员工职业幸福感。

这一体系化变革正在重塑医患生态。巫祖强举了一个例子，通过深入开展叙事医学培训，首先医生的问诊方式发生了转变，不再急于下结论，而是学会倾听患者讲述病痛之外的担忧与困境；其次患者更愿意主动表达内心焦虑，信任感逐步建立；最终医患关系从“你治病我求治”转变为“我们共同面对疾病”，形成协作式诊疗模式。

除此以外，南海人医还设立安宁疗护病房，常态化开展医务社工与志愿服务，用温润的制度流程与人文关怀，体面地护送患者走过生命的全周期。

南海区人民医院院长关紫云：

以精细化管理与专病突破，筑牢区域医疗高地

在公立医院高质量发展与区域医疗资源均衡布局的大背景下，南海人医正迈入“十五五”规划筹谋与建设的关键时刻。南海区人民医院院长关紫云表示，医院将以国际化医疗质量评价体系重塑精细化管理，并深化“以专病带动整合型医疗”的发展路径，全面提升区域急危重症救治与科研创新能力。

面对公立医院的高质量发展考题，南海人医以国际医疗认证作为破局管理瓶颈的重要抓手。在国际医疗与精细化管理方面，南海人医近年取得了突破性进展。今年3月起，医院开放内科、外科、中医科、精神心理科等18个特需专科，累计接诊超1.1万人次。

关紫云认为，推进国际医院评审认证工作绝非单纯追求一块“金字招牌”，其本质在于通过引入国际高标准的质量与安全评价体系，对医院的医疗质量精益化、风险管理全域化、职业安全体系化、人文关怀细致化以及医患沟通坦诚化进行一次深刻的“全面体系重塑”。从患者踏上院前救护车第一秒开始的患者评估，到放射安全、职业健康安全、院内感染防控，再到出院后的全流程随访等等，原本零散环节都被纳入了统筹管理。

这种标准化的修炼，不仅全面提升了南海人医应急与风险防控能力，更推动了全院行政人员与临床骨干管理思维的深刻变革——从过去的“点状处理”升级为“点、线、面全景统筹”，为全院患者的医疗安全与就医体验构筑起更为坚实的防线。

在学科建设方面，南海人医在“十四五”期间成功实现了省级重点专科“零的突破”。谈及“十五五”的学科规划，关紫云表示，将延续并升级“抓精抓优核心专病，进而辐射带动整个专科集群”的务实思路，向冲刺国家临床重点专科目标坚实迈进。

在急危重症救治领域，依托“十四五”期间胸痛中心等成熟经验，南海人医正全力做强实体创伤中心，紧密衔接在交通救治、工伤应急及社会公共安全等方面的急救需求，切实扛起区域救治龙头的责任担当。与此同时，医院还加速推进前沿科技与临床诊疗的深度融合，围绕“一老一小”健康需求与肿瘤救治痛点，前瞻性布局了脑机接口、类器官药筛、肌少症高质量数据库等前沿项目；胃肠中心、心脏中心、肿瘤中心等优势团队不仅大力推广“零切口”自然腔道内镜微创技术，自发开展腔镜技能“回炉再造”竞赛，更依托GCP（药物临床试验）一期病房，全力推进国内国际高水平临床研究与科技成果转化。