Hi，安永企业家｜唯捷创芯董事长荣秀丽：芯片企业的基因里带着创新和挑战

剪辑肖航

21世纪经济报道  袁新韫、实习生肖奕妍  深圳报道  备受瞩目的“安永企业家奖2022”评选活动于2022年12月圆满结束。此次评选以“激发活力，融通创新”为主题，旨在发掘和表彰为打造协同高效、融通合作的创新生态做出显著贡献的企业家。十位富有超卓远见、杰出领导才能与创新精神的企业家获此殊荣。

在现今机遇与挑战并存的时期，弘扬坚毅、勇敢、变中求新的安永企业家精神对于鼓舞各行各业积极承担社会责任、致力于世界的可持续发展意义深远。

本期我们邀请到安永企业家奖2022获奖者、唯捷创芯（天津）电子技术股份有限公司董事长荣秀丽女士，做客“Hi，安永企业家”栏目。

唯捷创芯作为国内最早从事射频前端芯片研发、设计和销售的集成电路设计企业之一，2010年成立以来，历经12年的技术积累与迭代发展，在政策和集成电路产业投资基金的双轮驱动下，以射频功率放大器模组作为主要产品，致力于提供高性能的射频前端芯片产品解决方案。

在竞争激烈的芯片行业，唯捷创芯带着“做一流的产品，成为世界级的射频集成电路企业”的美好愿景，坚持自主创新，加大研发投入，成为了PA行业里领先的中国力量。

“中国芯”发展现状

芯片集成电路是信息社会的基石，也是信息技术的重要基础。伴随着科技革命的到来，以及新时代发展形势的日益变化，对于芯片产业的重视与发展已成为全球共识。据相关数据显示，据相关数据显示，我国集成电路销售额由2016年的4336亿元增长至2021年的10458亿元，年均复合增长率达19.25%。

21世纪：很多观点认为，中国的芯片企业应该把握时代的机遇，把发展目标定成全球的领头企业，您觉得中国本土的芯片企业，像唯捷创芯，目前的发展状况如何？跟国外的龙头企业相比，还存在哪些差距？

唯捷创芯董事长荣秀丽：做芯片没有国界疆土的限制，不能只在一个省或一个国家内竞争。从做电子产业的第一天起，我们就想参与全球市场的竞争。从战略目标来看，需要思考到底是做国内第一，还是国际前一两位。2010年成立公司时，我们将全球前二定为目标。在射频前端芯片这个细分的领域，做到前三都很困难。另外，在任何行业实现大发展都要看机遇，2010年公司成立，2018年中美贸易战之后，国家开始把芯片作为国策来推动时，公司才得到了时代赋予的机遇，实现跨越式的发展。我们很幸运的赶上了这个时代，基于成立后七八年的持续积累，抓住机遇才有了今天。

中国是很神奇的地方，谈到芯片领域都说IC（India and China），中国人的射频芯片设计能力从2G时代开始，历经了3G、4G，到5G，自主的知识产权已经无可置疑，经过十几年的积累，现在整体来讲与国际一流水平的距离已经非常接近了。如果只从fabless也就是芯片设计的能力来看，在很多地方已经和国际一流水平打平了。但存在两个差距，第一是规模，如果美国的大公司全都贡献给Apple，那大多数的高端市场的资源与利润被国外厂商拿掉了。在全球市场上，国际前几个大厂占据全球80%以上的份额，PA领域我们做4G是全国第一，做5G也是非常领先的，但即便这样，规模上的差距也比较大。第二是基础设施，在这个领域，国际上的大厂整体上都是垂直整合的思路，自主设计，再将芯片制造、封装、测试等环节中比较核心的环节拿出来自己做，构建相对自主可控性高强的业务体系。中国以fabless的模式专注设计环节，属于“弯道超车”的模式。结合目前大国之间的半导体产业的竞争格局看，当竞争到最关键的时候，关键在于两点：一是需要自己掌握重要的核心技术与技术能力，二是我国需要有上下游很好的配套设施，实现国内可以构建一条完整可持续、自主可控制的产业链。在这方面，已经不再是企业一己之力的差距了。

长期经验和创新意识缺一不可

2020年在全球疫情的大背景下，5G商用和新能源汽车的兴起打开了巨大的芯片缺口，加之2018年中美贸易战等国际局势的影响，国产芯片“弯道超车”的呼声逐渐成为现实。在资本看好、政策支持，大量资金涌入芯片领域，相关企业雨后春笋般崛起。据相关数据显示，2022年上半年，新增芯片相关企业3.08万家。

21世纪：芯片行业非常强调创新，能在市场上立足的企业都拥有独特的优势。在您看来，想在这个领域做到领头羊位置，需要具备什么样的条件或者素养？

唯捷创芯董事长荣秀丽：创新对于在芯片领域创业，立志要做全球一、二的人而言，是骨髓。创业者带着骨髓里的创新基因来面临挑战的，才会愿意做芯片创业这件事。模拟器件的创新不像数字芯片，像做memory需要很大的投入，主要是靠设备和人才的积累，做数字芯片主要是靠算力，如果投很多钱拥有很多算力，就可以快速“弯道超车”。但做模拟芯片是靠人员、团队经验的长期积累，像艺术家一样，需要感受什么时候能够突破它，因此模拟器件的积累就变得很长久。它不仅是创新的意识，还需要长时间的创新经历和在此领域的长久积累才能做得到。

从2018年设立开始，三年间，科创板致力于打造硬核科技实力。据相关统计数据显示，截至今年6月底，科创板共吸纳了97家高端装备公司。截至7月21日，64家科创板“芯公司”占据A股集成电路“军团”的半壁江山，覆盖上游芯片设计、中游晶圆代工及下游封装测试，同时兼具半导体材料和设备制造等支撑环节。

21世纪：唯捷创芯登陆科创板之后有哪些变化？未来您在人才、技术各方面有什么规划？

唯捷创芯董事长荣秀丽：创新领域人才的成本一直很高，尤其是芯片领域的人才，唯捷创芯的员工是科创板里持股非常广泛的，上市前的实施期权计划基本实现了当时的公司全员持股。登陆科创板为公司人才的招募和激励都提供了很大的便利平台。第二，晶圆制造工艺的平台是之后可能需要重资产投入的地方，但我觉得不应该完全采用像国外一样的重资产，也许还有更好的办法，但像封装测试方案的设计，乃至相关工艺的研究，都需要重资产投入。所以科创板的登陆，在芯片公司不断发展的过程中非常重要，是极大的利好。

5G 带来射频前端新机遇

随着科技的不断发展，射频前端作为无线通讯设备的核心器件，受益 5G 商用化快速发展实现量价齐升。 其中，PA 模组在射频前端市场占比最高，预计到 2025 年市场规模将达 89.31 亿美元。

21世纪：5G的发展为射频前端芯片产业提供更大的市场机会，您认为射频前端芯片未来将在哪些新兴领域获得创新型应用？对唯捷创芯来说，登陆科创板之后，未来会在产品或者整个的战略上做什么样的规划？

唯捷创芯董事长荣秀丽：射频的用途非常广泛，除了手机和车载，基站和卫星也是射频的用途。并且，射频本身是非常顶尖的高频模拟器件，从技术的关联性来看，有很多与其他产品联动和“向下拓展”的产品线延伸空间，比如向功率器件和一般的电源管理芯片、信号链芯片等模拟器件领域拓展。谈到射频，全球只有Qorvo和Skyworks等几家知名公司，全球市场供应端的集中度很高。但谈到一般的模拟器件，供应商就非常广泛，能做的厂商比较多，无论是新兴细分领域还是在国产替代过程中的领域，公司都还有比较多的机会。中短期内，我觉得唯捷创芯在功率器件、WIFI模块应用，以及蜂窝通信射频前端提供完全模块化的整套方案上面，都会有比较大的拓展过程。

21世纪：射频前端的芯片企业领域过往一直被国际巨头把控，您觉得目前本土竞争的大格局会有变化吗？您对本土芯片这个行业有什么期待？

唯捷创芯董事长荣秀丽：很期待，我预测五到十年之后，可能是东方的企业来抗衡目前国际领先企业阵营的竞争和发展，在芯片领域里，最有希望实现产业链整体崛起和与西方国际巨头分庭抗礼的，一定是中国。国内的芯片产业发展那么多年，我们从自己建设基础设施，到最近美国把大量的台积电业务抢过去，建立自主可控产业链的国家战略方向已经十分坚定。这些年的发展过程中，无论是台湾芯片厂商在大陆的投资和发展，还是大陆芯片的基础生产，也都有很大的积累。但是在这个动辄100亿、200亿的投资建设过程，不只有钱很重要，还需要很多人才积累。目前，中国面临的困难是国际化人才获得的难度和压力变得越来越大，而且成本越来越高。中华民族众多优秀子弟散落在全球各地，很多人在各个领域都有很高的建树，对回国报效祖国非常有热情，但受国际关系和政策的限制有不少难处。我坚信我国的国策一定会一直推动这个领域的整合、人才的引进以及基础设施的持续投入，以国家的意志克服人才在内的种种困难，但在投入、积累过程中，还是要实事求是、前仆后继、稳扎稳打，经过比较长的进程，最终一定能像美国一样屹立在世界芯片产业的顶峰。

柔性和耐性，体现女性企业家的优势

21世纪：在硬科技这个赛道，您觉得企业家精神应该怎么理解，作为一个成功女性企业家会有哪些优势或压力？

唯捷创芯董事长荣秀丽：我的性格比较男孩子气，创业多年，性别不是压力。每一段创业周边都是男性伙伴，没有感到性别歧视，相反还有优势。女性比较柔和，在创新领域，特别是高科技领域，每一个公司里的科技大拿或者天才创新者，一定有他比较固执的一面。女性就比较好相处，她的包容性会让员工觉得更舒服。女性耐性也比较好，工作过程中也会比较细腻的跟大家相处。但这个行业压力很大，是持续创新，高速奔跑的行业。手机每年的更新意味着芯片每年都有升级，如果新的芯片没有优于旧的，那这一年的落后会带来很大的压力，所以芯片是要有百米冲刺的速度跑完马拉松的行业。

21世纪：在硬科技赛道您比较认同什么样的企业家精神？

唯捷创芯董事长荣秀丽：马斯克是硬科技的绝对代言，所有东西都回到第一性原理，既要找到最根本的科学解决方案，又要把成本做到极致，硬科技都要有这种精神。