放权代价：阿迪达斯大中华区陷入贪腐疑云

21世纪经济报道记者贺泓源、实习生韩畅 北京报道 

一封举报信撕开了阿迪达斯大中华区可能存在的灰色地带。

2024年6月初，一封自称阿迪达斯集团员工发布的举报信在网络流传。该文件举报阿迪达斯大中华区市场部高级副总裁（Senior Vice President of the Marketing Department Great China）Judy存在的收受投放和合作回扣等种种违规行径。

对此，6月11日，阿迪达斯大中华区有关人士向21世纪经济报道记者回应称，举报信在内网是客观存在的，但信中所提到对Judy的种种指控还在调查中。关于Judy的入职时间等问题，该人士则并未回应，只是强调事情还有调查中。

收受回扣？

举报信内容直指阿迪达斯内部管理的诸多问题。

譬如，举报信中举例，Judy的下属按照其指示选择媒体渠道，存在从广告代理商收取个人回扣的嫌疑。

另外，阿迪达斯合作的媒体代理商群邑被曝出回扣丑闻。2023年10月，上海市公安局经济犯罪侦查总队官方微博发布微博称，经初步查证，2019年至2023年2月，底某、姚某、洪某三人在某广告公司任职期间，利用职务便利收受巨额贿赂。据现代广告杂志社报道，上述三人分别是中国区首席投资官底飞、群邑中国数字媒体购买董事总经理姚岚和前群邑集团OTV/ OTT负责人洪某。

此后，多家品牌迅速结束了与群邑在中国市场的合作关系。按举报信中的说法，品牌方与阿迪达斯则维持了合作。对此，举报信中的解释为“Judy想继续隐藏问题以确保个人利益不受影响”。

举报信还提到，Judy通过“建立（公司内部）小团体”等，实现对媒体预算的控制。

但必须指出，记者以上引用的举报信的所有指控，均无法证实，亦无法证伪。期待阿迪达斯的调查能早日给公众一个交代。

继续放权

不能回避的是，阿迪达斯大中华区确实相对“独立”。

这与阿迪达斯越来越依赖中国市场相关。2024财年一季报显示，当期，阿迪达斯营收54.6亿欧元，不变汇率收入同比增长8.0%;净利润1.7亿欧元，同比增长536%。

其中，大中华区成为阿迪达斯增长重要推力。一季度，该公司在大中华区销售额8.97亿欧元，同比增长8.0%。作为对比，其在北美地区收入11.22亿欧元，同比下滑4%；欧洲地区收入17.33亿欧元，同比增长14%。

在业绩交流会上，阿迪达斯高管提出，预期在华全年收入双位数增长。这意味着，阿迪达斯大中华区营收增长需要继续加速。

阿迪达斯认为，更自主的中国市场团队将有助于业绩增长。

“我们已经给了中国团队资源和工具，包括设计、开发、采购和营销资金，来满足本地需求，这在某种程度上与其他地区有所不同。因此，他们有很大的创意自由度，可以利用这些资源来与消费者联系。”阿迪达斯全球首席执行官比约恩·古尔登(BjornGulden)在财报电话会上称。

事实上，这并非古尔登首次为中国团队背书。“只要能贴近中国市场，符合中国消费者偏好，并能融入中国文化和故事元素，我们就会赋予中国的管理团队相应的决策权，让他们做决策。”此前，他在访华期间接受媒体采访时表示。

跨国公司的区域管理难题

阿迪达斯内部举报事件揭示的是，国际巨头们在重要的区域市场，存在不同程度的管理问题。

譬如，星巴克全球CEO纳思瀚（Laxman Narasimhan）就告诉21世纪经济报道记者，他会经常来中国市场。“在投资框架上，中国团队与其他团队一样，必须与总部一起完成整个流程，以确保我们了解期望的回报，并通过授权来实现这一目标。我们也授权中国团队去成长、去创新。”他称。

需要注意的是，纳思瀚上任后不久，便提拔刘文娟 (Molly Liu) 为星巴克执行副总裁兼星巴克中国联席首席执行官。“由于庞大的业务规模，我们必须考虑接班人的事情。”他如此评价刘文娟的职位变动。

达美乐中国则更彻底一些，其经销商达势股份已经拆分上市。“达美乐全球总部是我们的股东之一。但主要经营还是中国团队在主导。”该公司高管向21世纪经济报道记者解释。

跨国企业对区域市场，授权还是收权，没有一定之规。总体来看，对于中国市场管理模式，各家依旧探索中。