21世纪经济报道记者 高江虹 实习生 孙怡阳 陶畅 北京报道
8月15日,Coach母公司Tapestry公布了截至6月30日的2024财年第四季度与全年财报。
财报显示Tapestry在2024财年总收入达66.7亿美元,实现了1%的固定汇率收入增长。第四财季收入为15.9亿美元,同比下降了2%,高于此前分析师预测的15.7亿美元。调整后每股收益为0.92美元,同样高于分析师预期的0.88美元。
这份成绩单看上去很“圆满”,毕竟Coach营收创新高,似乎已经精准抓住Z世代群体的消费喜好。可荣光的另一面是,Coach单个品牌占据Tapestry集团总收入76%,Coach未来的业绩波动如同悬在Tapestry集团头上的达摩克利斯之剑。与此同时,Tapesrty集团2024财年第三、四季度接连收入下滑以及收购Capri的外部阻挠注定了Tapestry未来的路依旧很难走。
谁背起了Coach?
Tapestry的业绩大功臣当属Coach。2024年Coach总营业额达51亿美元,创下历史新高。毛利润率达76.1%,营业利润率达32.4%,皆高于集团整体数据。
被唱衰多时的Coach又重新翻身,究竟是谁在背Coach?答案是Z世代。
本次Tapestry年度财报中多次提及对Z世代的关注,品牌在北美一年内获得了超过650万新客户,其中一半以上是Z世代和千禧一代。其实早在第三季度,Tapestry首席执行官Joanne Crevoiserat就在电话会议中表示Coach吸引了80万的新消费者,其中60%是Z世代和千禧一代。
极数(Fastdata)发布的《全球Z世代消费洞察报告2024》中指出,Z世代是更加全球化、更受社交媒体影响、更喜好独特、更愿意承担社会责任、体验至上的一代。从报告中Z时代的消费特征看Coach的产品与营销,或许可以看见一条垂直、精准的商业路径。
深挖Coach的“赚钱秘诀”,Tabby包撑起了Coach的销售额,产品名列Lyst“全球十大最热产品”榜单第三。
为了打开Z世代的市场,Coach除了在产品上动心思,更做了多个层次的尝试,并在2023年推出子品牌Coachtopia(蔻驰之城)。
下一步棋
Coach的光环并不能掩盖其母公司Tapestry整体的隐忧。
Tapestry第四财季中国市场的销售额大跌13%,北美也下跌了1%,延续了上个财季的下跌。2024财年,Tapestry旗下的Kate Spade与Stuart Weitzman分别以13.3亿美元、2.42亿美元收官。两个品牌相较去年都呈现颓势,分别下滑了5%与13%。与Coach 4%的增长对比,Stuart Weitzman下降的13%更显凄凉。Coach高达76%的总销售额占比一方面证明了它在集团中的核心地位,但另一方面,这样对于单一品牌的高度依赖让人想问Coach还能粉饰太平到何时?
这把达摩克利斯之剑,时刻提醒着Tapestry不能走开云的路。
前不久开云集团公布的财报显示,其核心品牌Gucci营收大幅下跌20%,降至40.9亿欧元,“贡献”了集团中最惨烈的跌幅。Gucci作为开云集团的“半壁江山”,它的营收表现极大地影响了开云整体的业绩表现。开云上半年营业收入下跌11%至90亿欧元,净利润猛跌51%至8.78亿欧元,经营性营业利润大跌42%至16亿欧元,并且预期下半年仍会下跌30%。
Gucci占开云总营收的45%,而Coach的占比则高达76%。“成也Gucci,败也Gucci”的先例在前,Tapestry应该也已经感知了其中隐患。Joanne Crevoiserat在2024财年第四季度财报发布后的电话会议中明确表示,“我们正在采取行动,加速 Kate Spade 和 Stuart Weitzman 的增长,同时利用Coach的势头,为我们的长期盈利增长做好准备”。
Kate Spade已确定10月换帅,7月1日品牌全球首家珠宝概念店于伦敦开业。可以看到Tapestry也正努力从弱势品牌的创新切入,完善集团整体的营收结构。
或许这也是Tapestry收购Capri的决心之坚的原因。自去年8月Capri与Tapestry达成收购协议,“收购”一直是围绕这两家集团的中心话题。今年4月,美国反垄断机构(U.S. antitrust regulator)提起诉讼,阻扰此次收购,但双方集团都在最新的财报中重提对收购的信心。
Capri旗下的MK一直是Coach同赛道的竞争对手,如果能够将MK纳入旗下,Tapestry在轻奢箱包领域的市场占比就能大幅提高,提高整体的竞争力。同时,MK也可以分担Coach一部分的营收压力。
然而,除去美国反垄断监督机构这一收购之路的变数,即便完成对Capri的收购似乎也非万全之策。不久前,Capri集团公布了截至2024年6月29日的2025财年第一季度的财务业绩,当季营收同比下滑13.2%至10.67亿美元,净利润为负,亏损大约800万美元。旗下三大品牌Versace、 Jimmy Choo和Michael Kors销售额分别下跌15%、5.5%与14.2%。对此,LVMH前北美区主席Pauline Brown在接受采访时表示“Tapestry和Capri如同两艘在海上漂浮的船,但都有点漏油,将他们绑定在一起并不是一个明智之举。”
下一步棋,对于Tapestry来说,不论是内部营收结构的完善还是迈出收购的脚步,显然都不轻松。
(作者:高江虹 编辑:张伟贤)
南方财经全媒体集团及其客户端所刊载内容的知识产权均属其旗下媒体。未经书面授权,任何人不得以任何方式使用。详情或获取授权信息请点击此处。